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      面試需要注意的事項(xiàng) 抓住面試官心理的方法

      2019-11-03 09:39:25  來(lái)源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
      導(dǎo)語(yǔ):不管你是才畢業(yè)的應(yīng)屆生,還是久經(jīng)職場(chǎng)的白領(lǐng),在求職或者跳槽的時(shí)候,總是要先過(guò)面試這一關(guān)。很多人雖然自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),但是在面試的時(shí)候由

      不管你是才畢業(yè)的應(yīng)屆生,還是久經(jīng)職場(chǎng)的白領(lǐng),在求職或者跳槽的時(shí)候,總是要先過(guò)面試這一關(guān)。很多人雖然自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),但是在面試的時(shí)候由于沒有抓住面試官心理,所以導(dǎo)致自己的面試總是失敗。那么,怎樣抓住面試官心理呢?首先是要注重第一印象,其次是要有優(yōu)勢(shì)心理和定勢(shì)心理,最后要避免存在喧賓奪主的傾向。下面跟隨360常識(shí)網(wǎng)了解一下吧!

      面試官都存在哪些面試心理?

      雇傭壓力和暗示

      這里所說(shuō)的雇傭壓力,是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。考官的雇傭壓力對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過(guò)實(shí)驗(yàn):將人力資源經(jīng)理分成兩組,告訴其中的一組,他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說(shuō),他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果,被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組,對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià),要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然,應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力,但是,在面試中,考官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù),考官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒,甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問(wèn)題。比如,他們會(huì)說(shuō):“根據(jù)你的經(jīng)歷,對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下,暗示不會(huì)這么赤裸裸,比如,考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí),他會(huì)面露微笑,或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力,及時(shí)地接住暗示,并沿著這條路走下去,你就可能達(dá)到目的。

      重視互動(dòng)

      面試官都喜歡讓他賞心悅目的人。這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮,而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼神、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率,遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn):讓這些專家通過(guò)觀看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專家被分成兩組,一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像,結(jié)果,26個(gè)專家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試;另一組專家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作,表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像,結(jié)果26個(gè)專家中沒有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。

      最初印象和負(fù)面加重傾向

      面試在招聘中的作用已越來(lái)越重要,幾乎每一個(gè)稍微好一點(diǎn)的工作都要經(jīng)過(guò)面試才可能獲得。實(shí)際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),了解對(duì)方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動(dòng)為主動(dòng)。

      國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論,至少有85%的考官在面試真正開始前,已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過(guò)程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理,如你給人留下的最初印象不好,那么要改變這種印象將是很困難的,這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征,我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料,盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬纭⒚嬖囬_始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。

      如何抓住面試官心理?

      注重第一印象:怎樣抓住面試官心理?自己去面試的時(shí)候,需要適當(dāng)?shù)淖⒁庾约旱拇┲5谝挥∠笃鋵?shí)很重要,千萬(wàn)不要表現(xiàn)得像平常一樣,大大咧咧,出于準(zhǔn)備自以為事,這種態(tài)度會(huì)讓你失去這份工作。

      優(yōu)勢(shì)心理:雖然面試官處于主導(dǎo)的地位,但是在面試的時(shí)候也不要感到自卑。應(yīng)聘者應(yīng)該不卑不亢的心態(tài)去面對(duì),充分的去發(fā)揮自己的才能。

      定勢(shì)心理:對(duì)于面試官踢出來(lái)的一些問(wèn)題,需要及時(shí)給予自己的解答。怎樣抓住面試官心理?面試官長(zhǎng)期以來(lái)形成一種固定的思維,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),很少會(huì)去關(guān)注考生實(shí)際的表現(xiàn),會(huì)很不自覺的將應(yīng)聘者跟自己印象里面的某類人相比,使面試官判斷主觀,降低面試評(píng)價(jià)的客觀性,求職者需要在很短的時(shí)間里面,做到抓住面試官心理定勢(shì),做到隨機(jī)應(yīng)變,對(duì)答如流,面試官會(huì)對(duì)你很滿意。

      喧賓奪主的傾向:為了避免讓面試官感覺不舒服,一定要注意自己的態(tài)度問(wèn)題。怎樣抓住面試官心理?不會(huì)讓應(yīng)聘者盡量的去表現(xiàn)自己,會(huì)以自己為中心,所以你要有耐心,不可以搶話,盡管你已經(jīng)聽不下去,你還是要表現(xiàn)的,很有興趣在聽,要學(xué)會(huì)傾聽,做一個(gè)好聽眾。

      面試需要注意什么?

      面試直接關(guān)乎著自己能不能找到一份好工作,建議適當(dāng)?shù)恼莆找恍┟嬖嚨募记伞F鋵?shí)在招聘里面的作用已經(jīng)是越來(lái)越重要了,現(xiàn)在幾乎是每一個(gè)稍微好的工作都會(huì)通過(guò)面試去獲取,實(shí)際上面試也是雙方心理上面的一場(chǎng)較量,作為應(yīng)聘者,要去了解面試官的心理特征,能做到被動(dòng)為主動(dòng)。

      首先,在面試的時(shí)候,除了面試的職位和自己相符以外,還要注意不能遲到。在被通知面試以后,人家會(huì)給你一個(gè)時(shí)間,應(yīng)聘者就必須趕在人家給你的時(shí)間前面不可以太早,但一定不可以遲到,如果確實(shí)是有事耽誤,一定要提前給人家打電話說(shuō)明情況是對(duì)應(yīng)聘公司的尊重。

      第二、面對(duì)面試官的時(shí)候,不必覺得扭捏,順其自然比較好。不要出現(xiàn)太緊張,要自然的微笑,并平視他,如果他主動(dòng)的向你伸手要握手,自然的面對(duì),不要發(fā)愣或沒意識(shí)到,讓考官尷尬是面試的大忌!

      面試的時(shí)候?qū)τ谧约旱慕榻B不要過(guò)于長(zhǎng)篇大論,盡量說(shuō)得言簡(jiǎn)意賅一些。在面試的時(shí)候,為了避免自己過(guò)度的緊張,建議保持自然的微笑,還有注意一些面試的細(xì)節(jié),特別是一些年紀(jì)較大的面試官,一定要對(duì)對(duì)方表現(xiàn)出充分的尊重,不要給人一種很高傲的姿態(tài)。

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