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      80/20法則助你職場一馬平川

      2016-05-21 07:41:01  來源:360常識網   熱度:
      導語:一般而言,80 20分析法的第一種用處是讓人注意造成該關系的關鍵原因。也就是認出哪些是導致80%(或其他數字)產出的20%投入。

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      80/20的法則認為:原因和結果、投入和產出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說,投入和努力可以分為兩種不同的類型:

      一、多數,它們只能造成少許的影響。

      二、少數,它們造成注意的、重大的影響。

      一般情形下,產出或報酬是由少數得原因、投入和努力所產生的。原因與結果、投入與產出,或努力與報酬之間的關系往往是不平衡的。若以數學方式測量這個不平衡,得到的基準線是一個80/20關系;結果、產出或報酬的80%取決于20%的原因、投入或努力。舉例來說,世界上大約80%的資源,是由世界上15%的人口所耗盡的。世界財富的80%,為25%的人所擁有。在一個國家的醫療體系中,20%的人口與20%的疾病,會消耗80%的醫療資源。凡是認真看待80/20法則的人,都會從中得到有用的認識,有時甚至因而改變命運。

      80/20法則能做什么

      我進牛津時,學兄告訴我千萬不要上課。他說:“要盡可能做得更快,千萬不要把一本說從頭到尾讀完,除非你是為了享受讀書本身的樂趣。你讀書的時候,應找出一本書的精髓,這可比從頭到尾塊多了。讀一次結論,在讀一遍引言,然后在讀一次結論,接著蜻蜓點水似的讀一下有趣的片段。”他真正的意思是說。一本書80%的價值,能在所有頁數的20%之內表達,而且看完整本書所需時間的20%之內完成。

      我很喜歡這種學習方法,也一直沿用它。牛津并沒有一個連續的評分系統,在學校成績的高低完全憑課程結束的期末考試決定。我發現,若分析了過去試驗的“考古題”,把這20%或甚至更少的課程相關知識準備好,就可以將起碼80%(有時候甚至100%)的測試內容答得很好。因此,專精與一小部分內容的學生可以給主考的人留下深刻的印象,什么都知卻不專精的學生不盡然。這項心得讓我非常有效率地讀書。不知何故,我并沒有非常努力讀書,但是得到了很好的成績。過去我認為,這證明牛津的老是容易騙。我現在想,他們或許教了我們世界如何運作吧。

      我到石油公司工作,在可怕的煉油廠內服務。事后回想,這可能對我的靈魂有益。但是我那時很快意識到,像我這種年輕又無經驗的人,絕好的工作可能是顧問業,所以我去了費城,而且輕松取得Wharton工商管理碩士學位(因為我瞧不起哈佛集中營式的教育)。然后我加入一家頂尖的美國顧問公司。上班的第一天,我領的薪水就是在石油公司的4倍。在我這個年齡的小伙子,80%的收入集中在20%的工作上。

      跟對人,比做什么工作都要重要

      我在這里偶然發現許多80/20法則式的矛盾。顧問公司業80%的成長,幾乎全來自不到20%的專業人員的公司。而80%的快速升職計劃也只有在小的公司才有,有沒有才能更本不是主要問題。當我離開了第一家顧問公司,跳槽到第二家的時候,兩家公司的人員平均智能都提升了。

      然而,很奇怪,我的新同事比以前家公司的同事更有效率。為什么會這樣呢?新同事并沒有比較賣力工作,但他們在兩個大方向上遵守80/20法則。首先,他們明白,80%的利潤來自于20%的客戶,這對大部分的公司來說都成立。這便意味著必須關注兩件事,大客戶與長期客戶。大客戶所給的任務大。這表示你更有機會運用成本較年輕的顧問人員。長期客戶的關系造就了依賴,因為他們若換了另一家顧問公司會增加成本,而且長期客戶通常較不在意價錢的問題。

      對大部分的顧問公司而言,爭取新客戶是重點活動。但在我的新公司里,盡可能與現有的大客戶維持長久關系的才是英雄。

      為自己致富

      不久以后我確信,對于顧問和他們的客戶而言,努力和報酬之間沒啥關系。如果有關系,也可能微不足道。人應該聰明有看重結果,而非一味努力。依照一些重大的見解來行事,將會行有方向,憑著腦子聰明和做事努力,無法有相同效果。可惜我許多年來因罪惡感和同事壓力,從未徹底運用這個道理。我們太拼命工作了,而且收效并不與之成正比。

      當時,顧問公司有好幾百個正式員工,公司合伙人約有30位,但公司30%的利潤流向個別人,那就是公司創立者。其實,創立者僅占合伙人數的不到4%。我和其他兩位合伙人決定不再讓創立人更有錢,我們開設了自己的公司,用同樣的道理來賺錢。我們的公司漸漸成長,擁有了上百個顧問人員。不久,我們三個盡管為自己公司做了不到20%的努力,去享受了超過80%的利潤。這也引發了我的罪惡感。六年后我就辭職了,把自己的股份賣給其他合伙人。由于此時公司每年的收入與利潤都成倍的增,所以我的股份賣得了一個好價錢。

      我用收入的20%,投資在一家名為飛羅傳真的公司上。我的投資顧問公司為此大干震驚。當時,我們只有大約二十只上市公司的股票,飛羅傳真只是我所有股票的5%,但他大約等于我投資總額的80%。還好,它不斷成長,股票三年來的價值倍增。1995年,我賣了一些股份,所得利潤幾乎是我第一次購入的18倍。其后,我做了另兩項大投資。一是剛成立的貝爾戈連鎖店,另一個是MSI。這三項投資大約占我總財產的20%,但是他們后來帶來的好處超過我后來投資所得的80%。

      從長期的投資組合所得的財富中,80%的財富來自于20%。選擇這20%的投資是非常重要的,選定之后,就要經可能多關注它們。傳統的智慧教你不要把所有的雞蛋放在同一個籃里。可是80/20法則卻要你小心選定一個籃子,將你所有的蛋放進去,然后像老鷹一樣盯緊它。

      80/20分析的用處

      一般而言,80/20分析法的第一種用處是讓人注意造成該關系的關鍵原因。也就是認出哪些是導致80%(或其他數字)產出的20%投入。假如20%喝啤酒的人喝掉70%的啤酒,那么這部分人應該是啤酒制造商注意的對象。盡可能爭取這20%的人來買,最好能進一步增加他們的啤酒消費。啤酒制造商出于實際理由,可能會忽視其余80%喝啤酒的人,因為他們的消費量只占30%。

      同樣的,當一家公司發現,自己80%的利潤來自語20%的顧客,就該努力讓那20%的顧客樂意擴展與他們的合作。這樣做,不但比把注意力平均分散給所有的顧客更容易,也更值得。再者,如果公司發現80%的利潤來自于20%的產品,那么這家公司應該全力來銷售高利潤的產品。

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