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      職場新人如何應對你的老板?

      2016-04-22 09:13:07  來源:360常識網   熱度:
      導語:所謂一朝天子一朝臣,有的老板堅信這就是成功之道。用得順手的一幫下屬,不說感情上多么親近,至少彼此默契,職責、利益、關系無須多費唇舌溝通。

      職場新人如何應對你的老板?

      職場新人如何應對你的老板?

      職場新人如何應對你的老板?

      空降一個新老板,最郁悶的恐怕就是原來最有希望升職接班的那個人。好不容易指望著媳婦熬成婆,不料前進路上迎頭一盆冷水。心里委屈大了,很難像以往一樣為公司效忠。

      應對策略:

      1、首先考慮清楚,自己的第一目標是什么。

      2、分析目前情勢,自身優勢、劣勢,判斷達到目標的幾率或可能性。

      3、尋找適當時機與大老板溝通,表達意愿,爭取其他上升空間,比如派往其他機構等。

      強權型新老板

      老板雖說是大權在握,卻也不愿做孤家寡人。可他擔心被老員工聯合架空,想要盡快樹立個人權威也是理所當然。否則,如果大家動不動就說以前我們是怎樣怎樣,他這臉面還往哪里擱呢?

      應對策略:

      1、擺正位置,一朝是兄弟,未必一直是兄弟,尤其是其中某人成為你的頂頭上司以后。

      2、不要試圖挑戰新規矩,這是新老板樹立權威的關鍵時期,千萬不要傻到送上去挨刀。

      3、即使規矩不合理,也別老把以前老板的做法掛在嘴上,那只會讓新老板出臺更多規矩“洗腦”。

      4、對于新老板以前的軼事趣聞,盡量遺忘,至少不要在公開場合提起。

      派別型新老板

      所謂一朝天子一朝臣,有的老板堅信這就是成功之道。用得順手的一幫下屬,不說感情上多么親近,至少彼此默契,職責、利益、關系無須多費唇舌溝通。

      應對策略:

      1、檢查梳理目前自己手中控制的項目,發現問題及時補漏,避免新老板以此做文章。

      2、通過客戶、合作伙伴向新老板施加一定壓力,促使老板關心需要立即進行的項目。

      3、整理自己為工作順利開展所進行的努力,隨時可以向相關部門申述。

      4、引導客戶、合作伙伴對自己的業績給予肯定,在新老板處確立自己不可或缺的地位。

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