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      外企如何面試

      2016-05-15 10:51:05  來源:360常識網   熱度:
      導語:公司在面試中除了考核一個人的才能外,還很注重應聘者的個人素質和修養。比如說是否準時到達面試地點?著裝是否整潔?是否講個人衛生?對面試者是否尊重?言淡舉止是否自信?

      千萬別打聽薪水

      一、準時。一般公司 面試 的時間都是計劃好的,過早到達可能會影響 面試 者的工作計劃或得不到適當的接洽。而遲到是萬萬不可取的。比較適當的做法是提早2~5分鐘,這可以使你有時間觀察并適應周圍的環境。

      二、、舉目得體。表現自己最自然的態度是最容易的,但這種表現知并不一定是最好的。態度任何休閑的著裝都是不適合在這些企業舉行的 面試 時穿著的。同時,過分花哨的打扮或過多的裝飾品會讓人覺得不夠干凈利落。有些應聘者會有一些小動作,在面試時,往往會被人注意。如坐坐椅子上左右搖動或轉動,坐著時雙手托著腮幫子,視線經常向下或向外,均可能給人傳統“無所謂”的感覺,而被面試者否決。

      三、提問恰當。面試是一個雙向溝通的過程。在面試中,面試者通常都會問:“你有什么問題想要了解嗎?”此時,應聘者應該很好地把握這個機會,因為面試者是希望從你所提的問題中,了解你對企業的興趣所在。你可以問事處企業的發展計劃、人員情況、工作性質等一些你感興趣的問題。

      四、不要過分關心薪資。也許你比較關心薪資及福利,但這類問題最好避免由你來問。它往往會使面試者推動對你的興趣。如果你順利過了面試,公司人事部會主動向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。

      美國強生: 千萬別光說漂亮話

      在強生公司,除了專業要求很強的職位會有技能方面的測試外,面試的重點通常有以下幾個方面: 態度,做某頂工作的能力與愿望,團隊精神,學習的愿望,聰明并成熟,有相關的知識與技能。 這些信息通常會在你的言談舉止和處事方式中體現,在面試中,有經驗的招聘經理會發現它們。

      如果你在面試中注意以下幾點,可能會對你的回試有所幫助: 積極的態度——來自你過去生活經驗的積累; 成熟適當的行為方式——體現你的教養和處事能力; 適當展示你的優秀——用事例而菲漂亮的辭藻; 良好的溝通能力——多注重聽而不單是說; 選擇一個適合你個性的職位——“人怕入錯行”。

      英美煙草: 千萬別小看“小節問題”

      嚴格挑選是公司選拔人才的必要手段。公司為此制定了一整套詳細的考核程序,對應聘者進行全方位的測評,通過資料的初審、水平考核、兩輪面試和評估中心 考試 等幾個環節,力求全面、客觀地砰估應聘者的能力水平。

      一、資料的初審 公司會向對英美煙草感興趣的應聘者分發登記表格。你萬萬不可小看這張薄薄的登記表,每一個問題都已初步顯示了公司對你的要求:你是否具有領導能力?能否影響周圍的人?在關鍵時刻你是怎樣做決策的?你的敬業精神體現在哪些方面?等等。因此,在分發登記表之前,公司會同學生們再三強調它的重要性。真實學生們也很看重“目我推薦”的機會,盡量使出渾身解數,留給用人單位一個良好的第一印象,但是,有些時候,我門也發現學生的思維比較狹窄。過于雷同的表達,既缺乏新意,又使甄選者很難判斷究竟誰的決策力比較強。

      二、筆試 英美煙草的筆試注重考核應聘者的語言(英文)和數理邏輯思維能力。為此,公司采用了專業設計的試卷,以求客觀反映應聘者的實際水平。筆試的內容常常是應聘者最為關心的,尤其是讀文科的同學聽到公司的筆試中還要考“數理邏輯”,擔心競爭不過理科生。其實,公司的“數理邏輯”只是考核學生的數理分析能力,只用到基本的數字運算,并不需要高深的數學知識。這對文、理科生都是公平的。

      三、初次面試 在面試過程中,我們都會采用開放式的提問法,并把時間盡可能多地留給應聘者,讓應聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談話中得到印證。

      公司在面試中除了考核一個人的才能外,還很注重應聘者的個人素質和修養。比如說是否準時到達面試地點?著裝是否整潔?是否講個人衛生?對面試者是否尊重?言淡舉止是否自信?也許有些同學不以為然,認為“遼些只是細節問題,只要有能力,還怕沒有單位要?”其實,你萬萬不可小看這些“小節”,有時候它是成功的關鍵。

      四、再次面試 該輪面試通常是由所投考部門的經理主持,目的是更好地考核應聘者的專業知識和技能以及對本行業的認識。當你順利通過第一輪面試后,公司會發給你一本小冊子。這本小冊子對英美煙草的情況進行了更深入的闡述。你通常需要花大約兩個小時的時間閱讀小冊子的內容。

      如果你對公司本身很感興趣,又注意平時的積累,那么無疑會對你有很大的幫助。也許有人會問:“為何不把兩次面試合二為一?”其實,這兩次面試的考核內容和側重點是不一樣的,前者主要考核你的基本能力,而后者主要考核你的專業技能。

      五、評估中心 評估中心是整個選拔過程的最后一關,通常也是決定性的一關。在評估中心的考核中,來自英美姻草各個部門的經理們組成一個考核小組。一方面,他們就應聘者的創意思維、溝通能刀、領導才能、解決問題的能力等——加以考核;另一方面,他們也會觀察應聘者的為人處世之道。例如,如何向其他的同學和經理介紹自己?能否在與他人的交往中,真正做到為他人著想?在暢所欲言之時,是否也能尊重他人的看法?評估中心考核的不光是能力,也有人品。只有兩者兼備的學生,才是真正需要的人才。

      聯合技術:千萬別刻意包裝自己

      招募人才對公司來是一件十分慎重的事,同樣,應聘對沒有正式從業經驗的大學生來說,也是一件很嚴肅的事情。應聘過程中,過分追求技巧或刻意包裝自己,對企業和個人都有可能造成許多不幸。事實上,大學生在應聘過程中的每一個表現,乃是經歷和學歷的積累,決非通過包裝所能完成。聯合技術公司選拔大學生的三條標準:專業對口、學習成績和個人風格,決不是靠朝夕之功,通過包裝就能達到的。

      朕合技術公司一般的招聘過程大致可以分為三個階段。

      第一階段:篩選。 這一階段的工作基本由人力資源部支持。人力資源部負責提供崗位描述,并在招聘部門修正,然后對應聘者進行匹配篩選。通常完成第一輪面試。

      第二階段:招聘部門經理挑選出第一批大幅度合格者,同時與人力資源部交流第二輪面試安排,并完成第二輪面試。在此期間,經應聘者的同意,人力資源部開始進行背景核查。

      第三階段:集體決定最后錄用。在這一階段,若應聘者將來的工作涉及到功能上的匯報關系,那么功能上的主管可能去參加第三輪大幅度,或者邀請應聘者與其將來一起工作的同事見面,以取得同事們的認同,同時增強招聘活動的集體參與性。

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