中國最早的軍事條令是什么樣子?軍事條令是為了規(guī)范軍事法規(guī)、軍事規(guī)章的制定、修改和廢止活動(dòng),保證軍事法規(guī)、軍事規(guī)章質(zhì)量。下面就跟360常識(shí)網(wǎng)一起具體看看中國最早的軍事條令等相關(guān)內(nèi)容。

中國最早的軍事條令
《司馬法》,是重要的春秋時(shí)期軍事著作之一。據(jù)唐朝宰相李靖所說,《司馬法》本出自姜太公之手,商周秦漢的大司馬可以理解為現(xiàn)代的國防部長,司馬法從字面上解釋就是國防部頒發(fā)的作戰(zhàn)條例,而姜太公曾擔(dān)任周文王的大司馬,故有周之司馬法出自姜太公之說。而后世司馬穰苴所寫兵書名為《司馬穰苴書》,并非《司馬法》。
司馬遷的《史記·太史公自序》記載:“《司馬法》所從來尚矣,太公、孫、吳、王子(成父)能紹而明之”。由此可見,《司馬法》并非一人所撰,周朝開國之初的《司馬法》是由姜太公所撰,姜太公死后,又有數(shù)人重新編撰,成為今天人們所熟知的《司馬法》。
《司馬法》是現(xiàn)存最古老的軍事思想,比大名鼎鼎的《孫子兵法》還要古老。它保存著春秋前期的一些非常古典的作戰(zhàn)原則,有濃郁的貴族色彩,如“逐奔不過百步","縱綏不過三舍”。此書講軍禮的地方甚至超過兵法的部分,典型的三代兵法的化石。
《司馬法》流傳至今已兩千多年,亡佚很多,現(xiàn)僅殘存五篇。但就在這殘存的五篇中,也還記載著從殷周到春秋、戰(zhàn)國時(shí)期的一些古代作戰(zhàn)原則和方法,對我們研究那個(gè)時(shí)期的軍事思想,提供了重要的資料。

后世評(píng)論
《司馬法》是我國歷史上頗多爭議的一部兵書。關(guān)于其作者與成書的年代等都有不同的看法。
司馬遷在《史記·太史公自序》中說:“自古王者而有《司馬法》。”西周時(shí),王室設(shè)有大司馬一職,職掌軍事,《司馬法》就是司馬論兵的兵書。這個(gè)司馬是誰,如今已無從查考,唐朝李靖曾言:“周《司馬法》,本太公者也。太公既沒,齊人得其遺法”,通過此語可知,編寫《司馬法》的那位司馬就是姜太公。[8]但是古《司馬法》早已亡佚,到戰(zhàn)國時(shí),“齊威王使大夫追論古者《司馬兵法》,而附穰苴于其中,因號(hào)曰《司馬穰苴兵法》”(《史記·司馬穰苴列傳》)。據(jù)《漢書·藝文志》記載,《司馬法》原有一百五十篇,可惜的是后來大部分遺失了,現(xiàn)只存五篇。
《司馬法》在漢代具有崇高地位,漢武帝“置尚武之官,以《司馬法》選位,秩比博士。”司馬遷評(píng)論道:“閎廓深遠(yuǎn),雖三代征伐未能竟其意,如其文也,亦少褒矣。”東漢以后,《司馬法》被奉為兵學(xué)權(quán)威著作。宋元事中被列為《武學(xué)七書》之一,規(guī)定為將校必讀之書。但是,到了清代,姚際恒、龔自珍等人認(rèn)為今本《司馬法》完全是偽書。這個(gè)看法過于偏激。我們認(rèn)為,今本《司馬法》應(yīng)該看作是《司馬穰苴兵法》的殘本。它是戰(zhàn)國中期的作品。
《司馬法》提出了“以戰(zhàn)止戰(zhàn)”的戰(zhàn)爭觀。《司馬法》認(rèn)為,進(jìn)行戰(zhàn)爭的目的是為了“討不義”、“誅有罪”。因此,對于那些能“安人”、“愛其民”和制止不義的戰(zhàn)爭,《司馬法》持肯定和支持的態(tài)度。從這一基本立場出發(fā),它提出了“以戰(zhàn)止戰(zhàn)”的思想。《仁本篇》說:“古者,以仁為本,以義治之為正。正不獲意則權(quán)。權(quán)出于戰(zhàn),不了同于中人,是故殺人安人,殺之可也;攻其國愛其民,攻之可也;以戰(zhàn)止戰(zhàn),雖戰(zhàn)可也。”這就是說,只要目的是為了消除戰(zhàn)爭,借助戰(zhàn)爭這一手段是完全可以的。這實(shí)際是說,為了達(dá)到和平的目的,不妨使用武力。
這表明《司馬法》并不簡單、絕對地反對戰(zhàn)爭,否定戰(zhàn)爭,而且還表明了《司馬法》已經(jīng)揭示了戰(zhàn)爭的實(shí)質(zhì)是用非常的手段來解決政治問題。同時(shí),《司馬法》還提出了“天下雖安,忘戰(zhàn)必危”的觀點(diǎn)。認(rèn)為,如果平時(shí)忘記了戰(zhàn)爭的存在,放松戰(zhàn)爭準(zhǔn)備工作,國家就有滅亡的危險(xiǎn)。《仁本篇》說:“故國雖大,好戰(zhàn)必亡。天下雖安,忘戰(zhàn)必危。”這就旗幟鮮明地提出了對戰(zhàn)爭的態(tài)度:好戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致亡國,忘戰(zhàn)也會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)的局面。這一方面是對窮兵黷武行為的批判,也是對偃武修文,麻痹大意思想的警告。所以,《司馬法》不是簡單地反對戰(zhàn)爭或者贊同戰(zhàn)爭,而保持著一種比較客觀的態(tài)度。
軍隊(duì)治理
《司馬法》認(rèn)為,要“以仁為本,以義治之。”這很重視軍事教育的作用,認(rèn)為:“士不先教,不可用也。”在教育內(nèi)容上,強(qiáng)調(diào)簡明扼要,“教極省”,并提出“六德”,即禮、仁、信、義、勇、智來教育和培養(yǎng)民眾、軍隊(duì),六德以時(shí)合教”。《司馬法》也指出,治理軍隊(duì)與治國是有區(qū)別的,治國與治軍各者,國容不入軍,軍容不入國,故德義不相逾。”“軍容入國則民德廢,國容入軍則民德弱。”這是說,古時(shí)不用治國的方法去治軍,也不用治軍的方法去治國。如果兩者相混,就會(huì)產(chǎn)生不好的效果。因?yàn)椋螄c治軍的目的不同,“故在國言文而語溫,在朝恭以遜,修己以待人,不召不至,不問不言,難進(jìn)易退。在軍抗而立在行遂而果,介者不拜,兵車不式,城上不趨,危事不齒。”意思是治國追求的是溫文爾雅,治軍追求的是堅(jiān)決果斷。
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
《司馬法》強(qiáng)調(diào)輕、重相結(jié)合的原則。“輕”、“重”在《司馬法》中有不同的含義,既指兵力的大小,人數(shù)的多少,又指兵器的長短、大小等。這種輕重結(jié)合的原則體現(xiàn)在許多方面。在兵器的配備上,《天子之義篇》說:“兵不雜則不利,長兵以衛(wèi),短兵以守。太長則難犯,太短則不及。太輕則銳,銳則易亂。太重則鈍,鈍則不濟(jì)。”這就是說,要重視武器與重武器的結(jié)合。輕的是短兵器,重的是長兵器。取長補(bǔ)短,才能充分發(fā)揮各種武器的性能,取得最好的效果。《嚴(yán)位篇》說:“凡戰(zhàn)……以甲固,以兵勝。”又說:“甲以重固,兵以輕勝。”
這里的重指的是堅(jiān)固,輕指的是銳利。在戰(zhàn)場上,只有把這二者結(jié)合起來,充分利用甲胄的堅(jiān)固性來鞏固防守,使敵人的進(jìn)攻不能得手,又利用兵器的銳利來發(fā)起進(jìn)攻,戰(zhàn)勝敵人。這樣,就可以很好地照顧到防守和進(jìn)攻而不會(huì)出現(xiàn)偏頗。《嚴(yán)位篇》又說:“凡戰(zhàn),以輕行輕則危,以重行重則無功,以輕行重則敗,以重行輕則戰(zhàn)。故戰(zhàn)相為輕重。”這里的輕、重指的人數(shù)的多少。意思是,用小部隊(duì)與敵人的小部隊(duì)作戰(zhàn)可能產(chǎn)生危險(xiǎn),用大部隊(duì)與敵人的大部隊(duì)作戰(zhàn)可能無功而返,用小部隊(duì)攻擊敵人的大部隊(duì)就可能失敗,用大部隊(duì)對付敵人的小部隊(duì)就要迅速?zèng)Q戰(zhàn)。所以,大部隊(duì)和小部隊(duì)的相互結(jié)合,互為作用就顯得十分重要了。在軍隊(duì)的指揮上,也存在著一個(gè)輕重結(jié)合的問題。《嚴(yán)位篇》說:“上煩輕,下暇重。”“奏鼓輕,舒鼓重”。總而言之,《司馬法》強(qiáng)調(diào),不論是武器配備、兵力的運(yùn)用,還是軍隊(duì)的指揮,都要注意輕重結(jié)合。
軍事辯證法
《司馬法》的這種以輕、重來闡述軍事問題的做法,正如方克在《中國軍事辯證法史》中指出的那樣:“《司馬法》從軍事領(lǐng)域中對立統(tǒng)一的矛盾諸因素中抽象出‘輕’、‘重’這一對基本范疇,是我國軍事思想發(fā)展史上的一個(gè)重大成就。正象老子、孫子、范蠡分別將軍事領(lǐng)域諸矛盾歸結(jié)為剛?cè)帷⑵嬲㈥庩栆粯樱际前衍娛滤枷胩岣叩搅苏軐W(xué)的高度,這對建立我國軍事辯證法思想的理論體系,具有非常重大的意義。”在武器裝備上,《司馬法》認(rèn)為要盡量運(yùn)用精良的武器。它還強(qiáng)調(diào)要團(tuán)結(jié)士卒,提高士氣,充分利用獎(jiǎng)懲手段等。

局限性
《司馬法》對后世產(chǎn)生了很大影響,但是,它也有不可忽視的缺點(diǎn),如突出仁義說教,把戰(zhàn)爭說成是仁慈的。又美化上古教化,認(rèn)為周不如商,商不如夏,夏不如虞,以至把戰(zhàn)爭看成是“德衰”的結(jié)果等等。
《司馬法》一方面強(qiáng)調(diào)以“仁”治軍,宣揚(yáng)“攻其國,愛其民”;另一方面又提倡將軍對士卒“小罪乃殺”,軍中要“政栗”、“位嚴(yán)”,帶有明顯的以法治軍的烙印。而以“仁”治軍與以“法”治軍則代表兩種不同的軍事思想。
轉(zhuǎn)載請注明來源:360常識(shí)大全網(wǎng) http://www.caoha.cn/