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      諸葛亮一生廉潔背后有神秘監(jiān)督機構(gòu) 諸葛亮小故事

      2016-11-26 11:05:32  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
      導(dǎo)語:諸葛亮廉潔一生 得益于口碑監(jiān)督 我們讀歷史,很容易陷入一個誤區(qū),認(rèn)為史上那些圣賢的美德是與生俱來的,卻忽略了圣賢當(dāng)時也面臨著巨大的

      諸葛亮廉潔一生 得益于口碑監(jiān)督

      我們讀歷史,很容易陷入一個誤區(qū),認(rèn)為史上那些圣賢的美德是與生俱來的,卻忽略了圣賢當(dāng)時也面臨著巨大的誘惑和墮落機會。他們能達(dá)到人品的高峰是如何地不容易?而且,他們的偉大人格又是由哪些元素鑄成的呢?

      例如諸葛亮,后人往往贊嘆他的清廉自守,卻并不知道他當(dāng)時面臨多大的物質(zhì)誘惑,他又何以能抵御這些誘惑,成就高尚的人格。知其然,更要知其所以然,我們才能真正地從歷史人物身上吸取正面的元素。

      蜀相諸葛亮

      曾時時面臨巨大的物質(zhì)誘惑

      自從白帝城托孤之后,諸葛亮掌握了蜀漢大權(quán),后主劉禪尊他為“相父”,蜀國的軍政和經(jīng)濟都是他在經(jīng)營。

      我們在《三國演義》里只看到他在軍事上的傳奇經(jīng)歷,卻不知在這些傳奇戰(zhàn)爭的背后,是海量的物質(zhì)供給,包括糧草、兵器、帳篷、舟車等——大家最熟悉的木牛流馬就是軍糧運輸工具,這一切都要經(jīng)過諸葛亮親手操作。

      在《諸葛亮集》里,就有幾則關(guān)于他負(fù)責(zé)兵器供應(yīng)的例子。公元229年,諸葛亮第三次北伐,用斧頭去破壞敵人的防御工事——鹿角,結(jié)果導(dǎo)致一千多把斧頭損壞。不是敵人的防御工事太堅固,而是蜀國的武器太豆腐渣。為此,諸葛亮寫了一篇《作斧教》,嚴(yán)肅批評這些軍用斧頭質(zhì)量不過關(guān),“前后所作斧,都不可用”。幸虧敵人已經(jīng)被擊潰逃跑,否則后果不堪設(shè)想。諸葛亮本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,自己親手設(shè)計了一批戰(zhàn)斧,并且監(jiān)督生產(chǎn),結(jié)果用了一百多天,這些斧頭不見損壞。于是諸葛亮說,“余乃知彼主者無意,宜收治之”,我知道這是那些主管生產(chǎn)的人沒有用心,應(yīng)該抓起來追究責(zé)任。此事一則可見諸葛亮做事之細(xì)致,二則可見諸葛亮既是前方軍事統(tǒng)帥,同時也是后方軍用物資的生產(chǎn)供應(yīng)負(fù)責(zé)人。

      還有一則手令名為《作鋼鎧教》,具體內(nèi)容為:“敕作部皆作五折鋼鎧,十折矛以給之。”大意是命令生產(chǎn)部門(作部)生產(chǎn)一批“五折鋼鎧”和“十折矛”供應(yīng)前線。所謂“五折”和“十折”,是說鑄造過程要經(jīng)過五道和十道程序。這樣精打細(xì)造的鎧甲和長矛,也是諸葛亮一手操辦的。

      第三則資料是《作匕首教》,大意是生產(chǎn)五百枚匕首,供給前線的騎兵。

      諸葛亮不只親手操辦兵器、鎧甲的生產(chǎn)和供應(yīng)及軍糧的運輸,還掌管蜀國的大型工程。《三國志》的“諸葛亮傳”記載:“亮好治官府、次舍、橋梁、道路。”諸葛孔明喜歡建造官府設(shè)施、驛館、橋梁和道路,據(jù)說蜀國的宮殿就修建得富麗堂皇。當(dāng)時有人問諸葛亮為何要把一個小國的工程建設(shè)得如此宏大,諸葛亮回答道:和魏國、吳國相比,必須樹立漢王朝的規(guī)格。大家所熟悉的還有他派人維護都江堰,這也算是當(dāng)時最大的水利工程。

      可以設(shè)想的是,如果從一個有貪念的人眼光來看,這些軍用物資和兵器乃至工程建設(shè),存在著一個巨大的利益空間。然而,經(jīng)手這一切的諸葛亮又如何呢?他的財產(chǎn)清單如下:成都有八百株桑樹,薄田十五頃,這都是朝廷分給他的。吃的穿的全靠工資收入,“悉仰于官”,絕對不做別的經(jīng)營,“不別治生”。最后的情況就是“不使內(nèi)有余帛,外有贏財”,家里半尺多余的布都沒有,外邊沒有多余的收入。

      諸葛亮用生命兌現(xiàn)了自己的清廉許諾,《三國志》贊嘆其“及卒,如其所言”,等他死后,人們發(fā)現(xiàn)他的清廉跟他所說的一模一樣。

      以上羅列的材料說明諸葛亮其實也面臨巨大的物質(zhì)財富誘惑,然而,他的節(jié)操為什么沒有碎為一地呢?固然與個人修養(yǎng)有關(guān),我們還要看具體的時代背景。

      東漢的人品監(jiān)督

      士人如果口碑不好 就無地自容

      諸葛亮、曹操、劉備這一批三國巔峰級別的人物,其實都是東漢培養(yǎng)出來的精英。兩漢的文化除了鑄造他們杰出的政治軍事才能外,也鑄造了他們非凡的人格,這往往是人們所忽視的。東漢是一個提倡什么風(fēng)氣的時代呢?它是一個很看重口碑的時代,而具體的口碑就是對于人物的“品藻”,即對于一個人物品行才能的界定。這項工作是由德高望重的文化大師主持。

      當(dāng)然,后期的東漢風(fēng)氣十分?jǐn)模瑵h桓帝和漢靈帝是出了名的昏君,賣官弼爵,民不聊生,導(dǎo)致黃巾起義。然而,在士大夫、讀書人這個群體里,卻還近乎“頑固”地堅持高尚的節(jié)操。士大夫們當(dāng)中的德高望重者,會經(jīng)常對一些人物作出品評和界定,這叫做“清議”。盡管“清議”并不影響其仕途和經(jīng)濟利益,然而,只要稍有羞恥感的人就會為之不安。

      《后漢書》第五十二卷提到,東漢的高官崔烈高居朝廷三公的位置,具體職位是司徒,當(dāng)年漢獻帝逃難就躲在他家。崔烈品學(xué)兼優(yōu),但是他這個司徒的位置卻是通過捐錢五百萬得到的,為此他常心中不安。有一次,他問兒子崔鈞:“吾居三公,于議者何如?”就是說輿論狀況如何,崔鈞回答得很實在:“今登其位,天下失望。”老爸您坐在司徒的位置上,天下人對您很失望。崔烈難過得連死的心都有了,于是問這是為什么,崔鈞還是回答得很實在:“論者嫌其銅臭。”議論的人嫌你銅臭味太濃。

      辛棄疾詞云:“求田問舍,怕應(yīng)羞見,劉郎才氣。”講的是東漢末年的士大夫許汜,到處買田買房,追求個人生活的安逸,有一回見到劉備,被劉備當(dāng)場鄙視:“天下蒼生等著我們?nèi)フ龋阕鳛槭看蠓騾s還好意思去買田買房,趁早離我遠(yuǎn)點。”

      三國時期仍然受東漢風(fēng)氣的影響,喜歡品評人物,魏蜀吳之間也互相評論人物,也有口碑。例如諸葛亮的侄子諸葛恪在東吳效力,孫權(quán)有一回對諸葛恪說:你叔叔是周公一類的人物啊。設(shè)想諸葛亮如果表現(xiàn)得很不堪,估計諸葛恪在孫權(quán)面前也會抬不起頭來。

      而敵人的口碑,也會對人形成約束和激勵。蜀滅亡時,魏軍嚴(yán)禁在諸葛亮墓地砍柴,還錄用諸葛亮的孫子為官吏,諸葛亮是他們的死對頭,卻得到他們?nèi)绱酥粗兀€不是因為諸葛亮的鞠躬盡瘁和廉潔奉公。

      自我監(jiān)督與約束

      鑄就諸葛亮偉大人格

      口碑是一種自然的監(jiān)督機制,不能量化考察,要用巨大的誠信來支撐。劉備三顧茅廬,僅僅是重視對方的才嗎?我們不妨將此事與劉備對許汜的態(tài)度聯(lián)系起來。許汜求田問舍,劉備不客氣地說離我遠(yuǎn)點,設(shè)想如果諸葛亮也跟許汜一樣是個貪財之輩,劉備會老大遠(yuǎn)地去拜訪他嗎?

      所以說,劉備訪諸葛亮之前,是經(jīng)過了層層考慮和考察的,考察的依據(jù)是徐庶的介紹,而這個介紹就是一個口碑。這個口碑靠不靠得住,就看徐庶靠不靠得住。諸葛亮靠譜,徐庶才會推薦他;徐庶靠譜,劉備才會相信他。口碑的樹立,靠的是士大夫群里的誠信。

      當(dāng)然,除了外在機制,更重要的是內(nèi)因。

      關(guān)于諸葛亮的個人品質(zhì)修養(yǎng),大家都很熟悉了,例如他的名言:“淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)。”諸葛亮是個事業(yè)心很強,但物質(zhì)欲卻很淡泊的人,因為物欲淡泊,所以志向能凸顯,才能在事業(yè)上走得遠(yuǎn),一直走到現(xiàn)在,人們還在仰慕他。

      就塑造一個人的廉潔品質(zhì)而言,現(xiàn)代社會的措施、制度乃至教育,當(dāng)然都比諸葛亮那個時代健全得多,然而,東漢士大夫的口碑監(jiān)督和自我約束,還是值得我們學(xué)習(xí)的。古代圣賢的人格,也是中華民族偉大人格的一個組成部分。

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