孫權的用人藝術
孫權，字仲謀（182年～252年），三國時期吳國的開國君主。孫權能在藩鎮割據的東漢末年，秉承其父兄開創的基業，不斷開拓進取，最終成就霸主之業，誠如其兄孫策臨死前所言：“舉江東之眾，與天下爭霸，在戰陣之間決機取勝，你不如我。但在舉賢任能，使其盡心盡力，以保江東方面，我不如你……”應該說，孫策對其弟的看法還是相當準確的。那么，孫權在用人方面又有什么超常之處呢？禮賢下士
對于任何一位封建君主來說，能真正做到禮賢下士并不容易。但是孫權做到了，尤其是在他初掌江東政權時，他的謙遜有禮的風范，幫助他迅速穩定了江東局勢。當時孫權年僅18歲，不少江東舊部恐其太過年輕，終難成大業，有的持觀望態度，有的甚至另投他人。此時的孫權依仗張昭、周瑜等人的全力鋪佐，同時廣攬人才，招賢納士，不論是江東本土的才俊，還是北方來投的士大夫，只要前來投靠，孫權一概熱情接待，一旦發現其確有真才實學，則不吝委以重任。史載孫權第一次與魯肅相見，便與魯肅合榻對飲，相談甚歡。特別是當孫權聽到魯肅坦言：漢室不可復興，曹操不可卒除，為將軍計，只有保守江東，以觀天下之釁也。孫權當即握住魯肅的雙手，大有相見恨晚之意。這完全就是一種朋友之間的暢談，哪里看得出是君臣對策？正是因為孫權的這種平和的態度，使魯肅終其一生甘心為孫權所用。而孫權也以其用人重才的大度，不僅使那些首鼠兩端的文官武將安下心來，且很快就招攬了魯肅、諸葛瑾等一批有才有謀之士，使江東局面為之一新。知人善任
能夠正確識別手下人才的長處與短處，并為其提供施展才能的平臺，這是每一位成功的領導者所必備的素質。在這一點上，孫權毫不遜色于任何一位有建樹的封建帝王。東漢末年，是個群雄爭霸的亂局，各種割據勢力相互之間戰爭不斷，如何選拔一位智勇雙全的統帥，這對孫權來說十分重要。孫權知道，自己的弱項恰恰就是親臨戰陣，選一個合適的人代替自己臨陣指揮，這是最合理的選擇。所幸孫權做到了，從周瑜、魯肅，再到呂蒙、陸遜，東吳統帥級別的幾位將軍都是名冠古今的軍事家、謀略家，東吳方面因之取得了赤壁之戰、夷陵之戰、奇襲荊州等一系列關鍵戰役的勝利，使江東方面最終得以三分天下取其一。誠然，在任命主帥之前，孫權也曾反復權衡，然而一旦決定，則會對其給予絕對的信任，這充分體現在對主帥繼任者的選拔上。孫權均能夠充分聽取在任主帥的意見，像周瑜薦魯肅、魯肅薦呂蒙、呂蒙再薦陸遜，孫權毫無例外，都接受了，事實證明，孫權的決定是正確的。還有一方面也能充分體現孫權的知人善任。據《三國志》記載，孫權曾先后委派趙咨、沈珩、馮熙出使魏國，三人均出色地完成了任務，尤其是馮熙，為不辱使命，不屈從于魏國的利誘，最后竟在魏國境內引刃自盡，這在敵對的魏國引起了很大反響，樹立了吳國的威信，也讓人看到了孫權的知人善任。用人不疑
古人所謂用人不疑，疑人不用，在孫權的身上也有所體現。諸葛瑾，字子瑜，是蜀漢丞相諸葛亮的親哥哥。諸葛瑾在江東受到孫權的重用，初為長史，后為南郡太守，最后竟拜為大將軍，領豫州牧。這當然引起了一些人的嫉妒，便私下中傷諸葛瑾明保孫權，暗通劉備，為其弟諸葛亮所用。對此，孫權付之一笑，言道：“子瑜和我共事多年，恩如骨肉，彼此了解得十分透徹，對于他的為人，我是知道的，不合道義的事不做，不合道義的話不說。”為了讓眾人相信，孫權還特意以當初諸葛亮來東吳時，自己曾授意諸葛瑾勸諸葛亮留下來一事加以說明。當時諸葛瑾就回絕了孫權，諸葛瑾說：“我的弟弟諸葛亮已然投靠了劉備，應該效忠劉備。我在你手下做事，應該效忠于你，這種歸屬決定了君臣之分，從道義上說，都不能三心二意，我兄弟不會留在東吳，如同我不會到蜀漢去是同一個道理。”“能夠說出這些話的人，足以顯示其高貴的品格，他又怎么會背叛于我呢？”孫權以這樣的話做結束。事后，為了堵住眾人的嘴，更為了顯示對諸葛瑾的信任，孫權曾數次派諸葛瑾出使蜀國，而諸葛瑾也均出色地完成了使命，每次到蜀漢，只是在公眾場合和弟弟見面，私下場合，兄弟倆從未會面過，諸葛瑾以他的忠誠，回報了孫權的信任。從諫如流
歷史上任何一位有作為的封建帝王，能夠從諫如流也是其必不可少的品格，否則，盡管手下人才濟濟，又有什么用呢？像袁紹，其手下也曾謀臣、戰將如云，可由于自己的剛愎自用，最終為曹操所敗。張昭，是東吳孫策、孫權的兩朝重臣，可在赤壁之戰前夕，其堅持錯誤的投降主張，幾乎斷送了江東基業，這讓孫權大失所望。可就是對待這樣一個人，孫權照樣能夠做到從諫如流，這就很不簡單。一次，孫權帶領文武百官登臨釣臺，開懷暢飲。孫權因一時高興，竟酩酊大醉，眾大臣見主子高興，一時也忘乎所以，失禮處甚多。張昭見狀，有心規勸孫權，可當著眾大臣的面，又怕孫權不好下臺。正這時，孫權竟讓隨臣用水灑在群臣身上，使得眾人一個個都變成了落湯雞，樣子十分狼狽，而孫權卻哈哈大笑。張昭見此，當即便氣呼呼地走出了宴會大廳。孫權見了，吃了一驚，醉意便醒了幾分，孫權派人喚來張昭，悄聲對張昭說道：“今日宴飲，我不過是為了讓大家高興罷了，你為什么要發怒呢？”而張昭則回應道：“昔日商紂王把酒糟堆成山，在池子里灌滿了酒，通宵達旦地宴飲，當時也是以為很快樂，而不認為是壞事啊！”孫權聽了之后，默默無言，臉上露出了慚愧的神色，隨后便命人撤去了酒宴。自此后，類似的事情再也沒有發生過。寬以待人
聰明的領導者當然明白人無完人的道理，就是再出色的人才也不可能沒有缺點，所以完全沒有必要求全責備。孫權深刻明白這一點，故而他能自始至終地善待張昭就是一例。還有一次，孫權與陸遜談及魯肅等人所長，曾語重心長地說道：“魯肅是因為周公瑾的舉薦才來到孤身邊，孤與之喝酒交談，談及霸主之業，孤心甚歡，此為一快。后來曹操引兵南下，號稱數十萬之眾，孤曾問及眾將，均無有良策，而張昭卻勸孤修書請降，當時唯有魯子敬堅稱不可，勸孤急招周公瑾來，委以重任，方有后來的赤壁大捷，此為二快也。雖然后來魯子敬勸孤將荊州借與劉備，此是魯子敬的一大敗筆，但是不足以抵前兩項快事也。周公曾不求全責備于一人，所以孤當忘卻魯子敬的短處而貴其所長，常將子敬比漢光武時期的大將鄧禹。”孫權的這番話，表明了他對于人才的一個態度，即寬以待人，也是因此，像張昭、魯肅等人，均終生追隨其左右。
