孫策教用人 “傻”孫策無限信任太史慈后的回報(bào)

心理學(xué)中有一個(gè)術(shù)語叫做“巴霖效應(yīng)”。這個(gè)術(shù)語來自一個(gè)馬戲團(tuán)的經(jīng)理巴霖先生的一句話：每分鐘都有一名笨蛋誕生。也就是說，每一個(gè)人在心理上都很容易輕信別人，這也就是為什么一些“星座、血型”之類的算命書能讓你覺得句句在理，似乎就是為自己量身定做的原因了。可以說，“巴霖效應(yīng)”是一種犯傻，但是，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，有時(shí)候在下屬面前“巴霖效應(yīng)”一下，往往會(huì)收到意想不到的效果。

漢末時(shí)期的孫策，年紀(jì)輕輕就已是江東霸主。孫策極受將領(lǐng)士兵的擁護(hù)愛戴，那么孫策擁有如此多的“粉絲”的秘訣是什么呢？這里，我們要從另一個(gè)人物-太史慈的角度來為你解答。

某次劉繇與孫策交兵，劉繇大敗，于是孫策派太史慈去招納劉繇的部下。可是，太史慈曾是劉繇的舊部下，后來被孫策挖了墻角。這時(shí)一些人擔(dān)心太史慈會(huì)戀舊主而一去不返，便勸說孫策另謀人選。但孫策卻說：“太史慈不是那種人。”并親自為太史慈設(shè)宴送行，握住他的手問：“什么時(shí)候能大功告成？？太史慈說：“不過兩個(gè)月。”果然五十多天后，太史慈就率領(lǐng)著劉繇的部下回到了孫營。

這下大家知道了吧，孫策之所以這么受愛戴，原因就是喜歡在下屬面前犯傻，一張口就是信任度飽和的“他不是這種人”。其實(shí)他是哪種人，也許孫策還犯嘀咕呢，可是，不去犯傻就只能去猜疑，一旦猜疑，其實(shí)就犯了天底下最大的傻。

可見，信任下屬就是對(duì)下屬最好的獎(jiǎng)賞。一個(gè)整天問東問西的上司，給下屬帶來的必然會(huì)是一種監(jiān)視感與不安全感，會(huì)讓下屬有種孫猴子永遠(yuǎn)逃不出如來佛掌心的感覺。所以，如果你？一個(gè)和曹操犯著同樣癥狀的人，那就趕快治治吧。

那么，怎樣做一個(gè)“傻”上司呢？

第一，對(duì)處在銷售、生產(chǎn)等關(guān)鍵位置上的下屬要充分信任。要知道，從事這些工作的人本來就站在風(fēng)口浪尖上，流言蜚語少不了，相比其他職位的人，他們更需要上司的絕對(duì)信任。所以如果你是上司，就對(duì)這些費(fèi)力還費(fèi)心的下屬說一句“我信任你”。

第二，作為上司你可以想一想，自己真的有知道員工每一分每一秒都在干些什么的必要性嗎？他們是你的下屬，而不是你的奴隸。如果你把時(shí)花在琢磨下屬每一天都在干什么上了，那你的時(shí)間其實(shí)不就被下屬剝奪了嗎？這到底是誰給誰打工啊？

第三，既然你對(duì)下屬說“都交給你了”，那就別朝令夕改，放手讓下屬鳥飛魚躍一下，下屬說不定真會(huì)給你闖出一片天空。

孫策傻嗎？想必你已經(jīng)有了答案了。