從鴻門宴到四面楚歌短短四年項(xiàng)羽經(jīng)歷了什么

俗話說(shuō)，管中窺豹，可見一斑。我們從鴻門宴上項(xiàng)羽的失策，看其失敗。揭秘西楚霸王項(xiàng)羽為什么百戰(zhàn)百勝卻一敗涂地？

從鴻門宴看項(xiàng)羽為何會(huì)輸先說(shuō)項(xiàng)羽，宴會(huì)開始，要?dú)⒌娜藖?lái)了，放在自家案板上的肉卻飛了。指揮決策不堅(jiān)定，聽從項(xiàng)伯勸說(shuō)，沒有完全執(zhí)行范增的建議。臨機(jī)處置能力弱，讓項(xiàng)莊現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施刺殺，時(shí)機(jī)和用人都欠妥。整體安排有漏洞，使劉邦能從宴會(huì)中脫身逃走。情報(bào)渠道遭破壞，劉邦回去即殺告密的左司馬曹無(wú)傷。

作為一個(gè)要成就霸業(yè)的領(lǐng)袖來(lái)講，項(xiàng)羽的局限性太明顯，那就是優(yōu)柔寡斷，集中體現(xiàn)在用人上。自家人，項(xiàng)莊武藝不精、反應(yīng)不快，讓樊噲鉆了空檔;項(xiàng)伯腐儒一個(gè)，關(guān)鍵時(shí)刻輕信別人，替人家說(shuō)話。該用的人不好好用，既然采納范謀士的計(jì)謀，就應(yīng)好好籌劃，周密組織。采納人家的建議，只用一半，劉邦來(lái)了又放走，既傷范增的心，又留無(wú)窮后患。

項(xiàng)羽在決策及用人上存在大問(wèn)題，根本上講是缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)略眼光，這是最要命的，加上不善用人、優(yōu)柔寡斷，造就了失敗的“鴻門宴”以及之后的韓信棄之而投劉邦。

劉邦為何能成就霸業(yè)再看劉邦，市儈味道很濃，做起事來(lái)很隨意，但人家關(guān)鍵時(shí)刻很清醒，不管是用人還是決策很有戰(zhàn)略眼光，把生活與做事分得很開，市井之氣全無(wú)。

劉邦剛進(jìn)咸陽(yáng)時(shí)，紙醉金迷了幾天。樊噲闖進(jìn)秦宮，先是一頓斥責(zé)，爾后將其拖走，劉邦則從善如流。鴻門宴上闖營(yíng)救主也是樊噲。劉邦敢于聽罵、勇于赴生死宴，都說(shuō)明他善于用人、能夠容人、大智大勇，宴會(huì)后服從項(xiàng)羽、謙虛低調(diào)，充分體現(xiàn)了為成就霸業(yè)而犧牲暫時(shí)既得利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

一場(chǎng)宴會(huì)，充分反映了項(xiàng)羽個(gè)人的局限性，體現(xiàn)了劉邦對(duì)其個(gè)人局限性的有效克服。從鴻門宴(公元前206年)到四面楚歌(公元前202年)，僅僅4年的時(shí)間。鴻門宴，一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是項(xiàng)羽走向沒落的開始，也是劉邦走向成功的開始。